ONLINE
2 dni
12 miejsc

790 PLN

+ VAT 23%

ABC Project Management

ONLINE
2 dni
12 miejsc

790 PLN

+ VAT 23%

Opis szkolenia

Opis szkolenia

Szkolenie Project Management ABC realizowane jest online, z wykorzystaniem platformy  Zoom.

Prowadzone jest w oparciu o przygotowaną przez prowadzącego prezentację multimedialną i wzbogacane poprzez zastosowanie dyskusji moderowanej, wymianę doświadczeń uczestników oraz analizę przypadków projektowych.

Cel szkolenia

Głównym celem szkolenia jest wzrost u uczestników kompetencji w zakresie zarządzania  projektowego, co jest osiągane poprzez:

  • Wzrost wiedzy w zakresie podstaw zarządzania projektami
  • Wzrost umiejętności w zakresie rozpoznawania faz projektu
  • Poznanie trójkąta zmiennych projektu określających czynniki sukcesu w projekcie
  • Zapoznanie z zagadnieniami zarządzania projektami oraz poznanie najlepszych praktyk i rozwiązań mogących usprawnić codzienną współpracę w projekcie
  • Zapoznanie z różnymi metodami zarządzania projektami
  • Poznanie podstawowych kompetencji skutecznego Project Managera

Korzyści dla firmy

  • Rozwój kadry menedżerskiej, podniesienie poziomu wiedzy i umiejętności
  • Osobista satysfakcja pracowników i poczucie własnej wartości
  • Pozyskanie umiejętności, w jaki sposób można wykorzystać metodyki zarządzania projektami, aby optymalizować wyniki i usprawnić codzienną współpracę w projekcie
  • Otwarcie zespołów projektowych na skuteczną komunikację, która jest jednym najważniejszych kryteriów odpowiedzialnych za sukces projektu
  • Zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników oraz ich innowacyjności
  • Poprawa komunikacji i atmosfery pracy dzięki jasnemu zdefiniowaniu ról i odpowiedzialności w projekcie

Korzyści dla uczestnika

Dzięki szkoleniu jego uczestnik:

  • Dowie się, co to jest projekt, program i portfel oraz czym różni się projekt od procesu
  • Zrozumie, jakie kompetencje oczekiwane są od Project Managera
  • Pozna cykl życia projektu
  • Zapozna się z najlepszymi praktykami i rozwiązaniami mogącymi usprawnić codzienną współpracę w projekcie
  • Pozna podstawowe role i obowiązki w projekcie, w tym rolę Project Managera
  • Zaznajomi się z charakterystyką wybranych metod zarządzania projektami
  • Pozna różnicę pomiędzy podejściami zwinnymi i metodami tradycyjnymi

Program szkolenia

09:00

Rozpoczęcie szkolenia

  • Zbudowanie atmosfery zaufania, wspierającego uczenie się
  • Przywitanie się, przedstawienie celu i programu szkolenia
  • Zawiązanie kontraktu
  • Ćwiczenia budujące bezpieczeństwo i otwartość na eksperymentowanie

09:30

Charakterystyka zarządzania projektami

  • Podstawowe pojęcia (projekty, zarządzanie projektami, rodzaje projektów)
  • Ewolucja zarządzania projektami
  • Zarządzanie procesowe a projektowe
  • Źródła niepowodzeń i pułapek czyhających na osoby zaangażowane w projekt

10:30

Cykl życia projektu i zarządzanie projektami w organizacji

  • Etapy projektu
  • Horyzont życia projektu

11:30

Kolejne elementy projektu

  • Zmienne projektowe
  • Tolerancje
  • Nadawanie priorytetów

11:30

Zarządzanie zmianą w projekcie

12:30

Kluczowe role w projekcie oraz kompetencje i umiejętności skutecznego Project Managera

  • Role i obowiązki
  • RACI

14:00

Zakończenie pierwszego dnia szkolenia

09:00

Dokumentacja projektowa

Jakich dokumentów potrzebujemy by osiągnąć sukces?

10:30

Komunikacja w zespole

12:30

Wstępna charakterystyka wybranych metod zarządzania projektami

  • Metody tradycyjne vs. podejścia zwinne (Agile)
  • 2 style zarządzania projektem – definicje, cechy, implikacje
  • Możliwości certyfikacji w ramach obszaru zarządzania projektami

13:30

Ocena realizacji celów Uczestników

  • Budowanie motywacji do wdrażania nabytych umiejętności w miejscu pracy
  • Ewaluacja

14:00

Zakończenie szkolenia

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Dla osób, które od niedawna kierują projektami lub uczestniczą w projektach

Dla wszystkich osób zainteresowanych tematyką zarządzania projektami i dla tych rozpoczynających swoją przygodę z Project Managementem

Dla osób, które chcą zrozumieć różnicę między tradycyjnymi i zwinnym metodami prowadzenia projektów

Alogic – dlaczego warto szkolić się razem z nami?

Analizujemy potrzeby

Badamy bieżące potrzeby firmy i pracowników. Pomagamy wybrać temat szkolenia, aby podnieść efektywność pojedynczego osób lub całego zespołu. Modyfikujemy przebieg i zakres szkolenia w oparciu o konkretną branżę i zakres kompetencji potrzebny na danym stanowisku pracy.

Korzystamy z nowoczesnych metod nauczania

W swojej pracy stosujemy wyłącznie metody sprzyjające uczeniu się, które angażują pracowników do aktywnego udziału w prowadzonym szkoleniu. Atrakcyjna forma zajęć oparta na zadaniach praktycznych i przykładach ułatwia przyswojenie informacji oraz zwiększa poziom satysfakcji uczestników szkolenia biznesowego dla firm.

Stawiamy na komunikację

Nasz zespół tworzy wykwalifikowane grono ekspertów, którzy poza specjalistyczną wiedzą posiadają bogato rozwinięte kompetencje trenerskie. Zaangażowanie, entuzjazm i komunikacja oparta na współpracy to gwarancja, że szkolenie przyniesie korzyść zarówno pracownikowi, jak i pracodawcy.

Zapewniamy komfort

Otwarte szkolenia dla biznesu realizujemy zarówno w siedzibie firmy, jak również w salach konferencyjnych i szkoleniowych. W trosce o komfort naszych Klientów jesteśmy elastyczni. Wskaż czas i miejsce, w którym moglibyśmy doskonalić kompetencje pracowników w najbardziej dogodnych dla Ciebie warunkach, a zrobimy wszystko, by sprostać tym oczekiwaniom.

Proponujemy właściwe rozwiązania

Nie przekazujemy tylko wiedzy, ale uczymy praktycznego wykorzystania zdobytych informacji w codziennych sytuacjach biznesowych. Podczas biznesowego szkolenia otwartego pracownicy zostają wyposażeni w gotowe rozwiązania, dzięki którym mogą jeszcze sprawniej wykonywać swoje umiejętności i jeszcze lepiej radzą sobie w sytuacjach problemowych.

Zapraszamy do rozwoju

Rozwój to wartość zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika. Dostęp do atrakcyjnych szkoleń i możliwość ciągłego doskonalenia swoich umiejętności pomaga pozyskać wartościowych pracowników i zapobiega ich utracie. Wyposażamy pracownika w kompetencje adekwatne do oczekiwań i rozwijamy je w sposób, który zwiększy efektywność funkcjonowania Twojej firmy.

Jak się z nami współpracuje?

  • Maciej Kłodaś

    Maciej Kłodaś

    Project Manager, VIMANA

    W kilku słowach uważam, że szkolenie było znakomite, a trenerka Małgosia to wyśmienity praktyk z bardzo fajnym podejściem do grupy. Bywałem już na szkoleniach z komunikacji, ale to (połączenie wiedzy, praktyki oraz osoby prowadzącego) było zdecydowanie najlepsze. Bez zbędnego wodolejstwa – samo mięso i to najlepszej jakości – bardzo mocno skorzystałem i uważam, że każdy powinien znać kilka prostych zasad, które w połączeniu z obserwacją rozmówcy (ale i siebie przede wszystkim) pozwolą podnieść jakość komunikacji, a tym samym jakości świadczonych usług i komfortu pracy.

  • Joanna Góral

    Joanna Góral

    IT Supervisor, Quality Assurance, HAVI Logistics

    Szkolenie spełniło moje wysokie oczekiwania: profesjonalizm, dopasowanie szkolenia do potrzeb klienta, świetna organizacja i super atmosfera. Wspaniale jest być szkolonym przez trenera, który jest pasjonatem i od którego bije dziecięca radość z wykonywania swojej pracy. Po prostu rewelacja!

  • Przemysław Szymański

    Przemysław Szymański

    Młodszy Specjalista ds. kadr i plac, Keller

    Szkolenie było dla mnie dużym zaskoczeniem. Duże zróżnicowane ćwiczeń, przyjacielska atmosfera oraz dogodna lokalizacja sprawiły, że kończąc warsztaty czułem ogromną satysfakcję. Współpraca z tak profesjonalnym trenerem to czysta przyjemność. Gorąco polecam.

  • Monika Sawicka

    Finance Director, Exon Computer System

    Przede wszystkim chciałabym podziękować za możliwość uczestnictwa w szkoleniu. Warsztaty były prowadzone w sposób interaktywny, z ciągłym zaangażowaniem grupy. Bardzo mi się podobało podejście prowadzącego, odkrywcze techniki, praktyczne scenki treningowe. Aż chce się spróbować kierować zespołem, pomimo braku przekonania co do własnych umiejętności!

  • Joanna Poprawska

    Joanna Poprawska

    Project Manager, VIMANA

    Niezbędna teoria na szkoleniu NIEDOSKONAŁOŚĆ. AKCJA-REAKCJA została przedstawiona w bardzo atrakcyjny sposób. Teoria nie przyćmiła jednak części praktycznej, która stanowiła właściwą, niezwykle ciekawą część warsztatów. Dzięki zastosowaniu, angażując wszystkich uczestników, przyswojoną teorię filarów typów komunikacji i typów person, można było sprawdzić w praktyce, szybko weryfikując ewentualne błędy, które towarzyszą komunikacji. Założone przed rozpoczęciem szkolenia cele zostały zrealizowane, a otrzymane skrypty – będące podsumowaniem najważniejszych problemów – do dziś są pomocą, która stanowi wsparcie podczas trudnych rozmów, zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym.

Przekonaj szefa, że warto inwestować, w wybrane przez Ciebie szkolenie

Zastanawiasz się jak to zrobić żeby zgodził się na szkolenie dla Ciebie, Twoich pracowników, Twojego zespołu? Nic dziwnego, dobre otwarte szkolenia dla biznesu to inwestycja, która powinna przynieść firmie konkretne korzyści. Pobierz plik PDF i przekonaj go, że Alogic to najlepszy partner w drodze do rozwoju.

Pobierz materiały [PDF]

Pakiety szkoleń

Pakiet Praktyk

790 PLN

Najczęściej zadawane pytania?

Czy to szkolenie jest dla mnie?

To jest bardzo ważne pytanie, jeśli nie jesteś pewna/pewien, przeczytaj dokładnie opis szkolenia. Jeśli nadal nie masz pewności – zadzwoń lub napisz do nas. Zależy nam, aby oferowane usługi odpowiadały naszym Klientom, unikamy rozczarowań i lubimy zadowolonych Klientów.

Gdzie odbywają się szkolenia?

Nasze szkolenia prowadzimy w Warszawie, Krakowie, Poznaniu i Wrocławiu oraz w Trójmieście. Lokalizacja jest wskazana na stronie ze szczegółowym opisem szkolenia. Jeżeli jednak potrzebujesz szkolenia np. w Rzeszowie lub w innym mieście to prosimy o kontakt. W miarę możliwości spełnimy Twoją prośbę.

Ile maksymalnie osób może brać udział w szkoleniu dedykowanym?

Bywa różnie – to wszystko zależy od celów i potrzeb grupy, a także formy szkolenia. Duże grupy dzielimy na mniejsze jeśli zachodzi taka potrzeba.

Jak dojechać do sali szkoleniowej?

Do każdej z naszych sal szkoleniowych przygotowaliśmy wskazówki dotyczące dojazdu. Jak dojechać komunikacją miejską, gdzie jest najbliższy parking, czy płatny czy nie, ile powinna kosztować taxi, itp. Otrzymasz wskazówki w emailu z potwierdzeniem udziału w szkoleniu.

ABC Project Management

790 PLN

Cena netto + VAT 23%

ABC Project Management

Czego jeszcze możemy Cię nauczyć