Warszawa
2 dni
12 miejsc

1490 PLN

+ VAT 23%

Agile w procesach rekrutacji / zwinne talenty

Warszawa
2 dni
12 miejsc

1490 PLN

+ VAT 23%

Opis szkolenia

Opis szkolenia:

Agile w procesie rekrutacji oznacza skupienie na mocnych stronach kandydata, wyłonieniu ich i określeniu - zgodnie z badaniami Gallup’a (nie chodzi tutaj o Talenty). Następnie należy dopasować taką osobę do zespołu - oznacza to, że musimy znać narzędzia do szybkiego zbadania mocnych stron oraz wiedzieć jak można je wykorzystać w zespole w celu osiągnięcia  synergii. Celem jest oczywiście większa skuteczność pracy, dokładność w dobieraniu osób i uniknięcie rotacji zatrudnionych osób zarówno z powodu niedopasowania osobowościowego, jak również kompetencyjnego. 

Cel szkolenia:

  • Szybszy proces rekrutacji w oparciu o narzędzia Agile
  • Zmniejszenie rotacji nowych pracowników
  • Skupienie się na rekrutacji potencjalnych przyszłych pracowników
  • Zwiększenie skuteczności rekrutacji
  • Agile w procesach rekrutacji: Dowiesz się jak stosować narzędzie 

Korzyści dla firmy:

Wiele przedsiębiorstw zmaga się z ogromną rotacją pracowników. Jednym z istotniejszych czynników, który na nią wpływa jest niedopasowanie kandydata do potrzeb działu czy firmy.

Udział w szkoleniu gwarantuje, że czas poświęcony na rekrutację ulegnie skróceniu a sam proces będzie efektywniejszy. Szkolenie jest polecane szczególnie osobom, które rekrutują do "zespołów zwinnych".

Dzięki udziałowi w szkoleniu, rekruterzy lepiej dopasują kandydatów pod względem ich pracy w zwinnej atmosferze co pozwoli zwiększyć skuteczność rekrutacji, zmniejszyć rotację pracowników i finalnie obniżyć koszty związane z zatrudnianiem pracowników.

Korzyści dla uczestnika:

Dzięki udziałowi w szkoleniu łatwiej zidentyfikujesz potrzeby dotyczące osobowości kandydata, co przełoży się na Twoją szybkość w działaniu. Poznasz pytania otwierające, które pomogą Ci sprawnie poprowadzić każdą rekrutację.

Dopasujesz kandydata do zespołu względem jego możliwości i stylu zarządzania zespołem (trenerski, wspierający, delegujący) co pozwoli wyłonić liderów już podczas samej rozmowy. Poznasz szereg narzędzi i skutecznych pytań weryfikujących umiejętność pracy w zespole.

To wszystko spowoduje, że "projekty rekrutacyjne" będziesz zamykać szybko i z satysfakcją. Zaoszczędzony czas możesz przeznaczyć na własny rozwój i inne aktywności.

Program szkolenia

09:00

Wartość zespołu jako niezbędny czynnik w Agile:

  • Jak pracuje się w Agile?
  • Czym jest zespół zwinny?
  • Rozwój kompetencji w różnych metodach pracy: Agile / Scrum / Job Crafting

10:30

Co to jest dział? Jaki jest ten dział?

  • Wpływ mocnych zespołów na organizacje 
  • Różnice w działaniu różnych typów firm
  • Dobór członków zespołu względem kompetencyjnym
  • Wzorcowy kandydat

12:00

Analizowanie stanu zespołu i stylu zarządzania:

  • Cykle zespołu
  • Identyfikacja potrzeb kandydata
  • Konstruowanie stanowiska pracy względem osobowości

13:00

Lunch

13:45

Idealny członek zespołu:

  • Kim on jest i jak go rozpoznać?
  • Czy da się go stworzyć?
  • Zasady współpracy “dwóch lokomotyw” w zespole

15:00

Sesja Agile Liberators Mastermind Troika Consulting:

  • Struktura wyzwalająca: praca na case’ach uczestników
  • Inicjowanie grup Mastermind
  • Przeprowadzenie “Sesji Zarządu”

16:30

Pytania i odpowiedzi

09:00

WarmUp - jak się pracuje w Agile?

  • Symulacja pracy w Agile 
  • Analiza przebiegu gry - wnioski
  • Role zespołowe vs kompetencje

10:30

Mocne strony kandydata:

  • Czym są mocne strony kandydata? 
  • Jak je rozpoznać?
  • Czy te mocne strony pasują do skonstruowanego stanowiska pracy?

12:00

Dopasowanie do zespołu: MBTI

  • Typy osobowości MBTI
  • Jak je łączyć i na które zwrócić uwagę w procesie rekrutacji, mając na uwadze istniejący zespół
  • Jak połączyć osoby z różnymi osobowościami

13:00

Lunch

13:45

Skuteczne narzędzia do identyfikacji mocnych stron kandydata:

Zwiększenie skuteczności rekrutacji Agile dzięki narzędziom:

  • FREE: Free, release, educate, expand
  • STOP: Stop, Team Up, Offer Up, Percieve
  • SIGN: Success, Intuitive, Grow, Need

15:00

Budowanie zespołu poprzez rekrutację:

  • Jak zbudować zespół poprzez rekrutację bez codziennej pracy z zespołem
  • Dobór osób wzmacniający zespół
  • Identyfikacja braków w zespole

16:00

Podsumowanie szkolenia:

  • Pytania i odpowedzi 
  • Rozdanie certyfikatów uczestnictwa

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Rekruterzy, osoby zaangażowane w rekrutację w zespole

Liderzy zespołu; osoby, które zamierzają zacząć rekrutować pracowników

Menedżerowie działów

Alogic – dlaczego warto szkolić się razem z nami?

Analizujemy potrzeby

Badamy bieżące potrzeby firmy i pracowników. Pomagamy wybrać temat szkolenia, aby podnieść efektywność pojedynczego osób lub całego zespołu. Modyfikujemy przebieg i zakres szkolenia w oparciu o konkretną branżę i zakres kompetencji potrzebny na danym stanowisku pracy.

Korzystamy z nowoczesnych metod nauczania

W swojej pracy stosujemy wyłącznie metody sprzyjające uczeniu się, które angażują pracowników do aktywnego udziału w prowadzonym szkoleniu. Atrakcyjna forma zajęć oparta na zadaniach praktycznych i przykładach ułatwia przyswojenie informacji oraz zwiększa poziom satysfakcji uczestników szkolenia biznesowego dla firm.

Stawiamy na komunikację

Nasz zespół tworzy wykwalifikowane grono ekspertów, którzy poza specjalistyczną wiedzą posiadają bogato rozwinięte kompetencje trenerskie. Zaangażowanie, entuzjazm i komunikacja oparta na współpracy to gwarancja, że szkolenie przyniesie korzyść zarówno pracownikowi, jak i pracodawcy.

Zapewniamy komfort

Otwarte szkolenia dla biznesu realizujemy zarówno w siedzibie firmy, jak również w salach konferencyjnych i szkoleniowych. W trosce o komfort naszych Klientów jesteśmy elastyczni. Wskaż czas i miejsce, w którym moglibyśmy doskonalić kompetencje pracowników w najbardziej dogodnych dla Ciebie warunkach, a zrobimy wszystko, by sprostać tym oczekiwaniom.

Proponujemy właściwe rozwiązania

Nie przekazujemy tylko wiedzy, ale uczymy praktycznego wykorzystania zdobytych informacji w codziennych sytuacjach biznesowych. Podczas biznesowego szkolenia otwartego pracownicy zostają wyposażeni w gotowe rozwiązania, dzięki którym mogą jeszcze sprawniej wykonywać swoje umiejętności i jeszcze lepiej radzą sobie w sytuacjach problemowych.

Zapraszamy do rozwoju

Rozwój to wartość zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika. Dostęp do atrakcyjnych szkoleń i możliwość ciągłego doskonalenia swoich umiejętności pomaga pozyskać wartościowych pracowników i zapobiega ich utracie. Wyposażamy pracownika w kompetencje adekwatne do oczekiwań i rozwijamy je w sposób, który zwiększy efektywność funkcjonowania Twojej firmy.

Jak się z nami współpracuje?!

  • Maciej Kłodaś

    Maciej Kłodaś

    Project Manager, VIMANA

    W kilku słowach uważam, że szkolenie było znakomite, a trenerka Małgosia to wyśmienity praktyk z bardzo fajnym podejściem do grupy. Bywałem już na szkoleniach z komunikacji, ale to (połączenie wiedzy, praktyki oraz osoby prowadzącego) było zdecydowanie najlepsze. Bez zbędnego wodolejstwa – samo mięso i to najlepszej jakości – bardzo mocno skorzystałem i uważam, że każdy powinien znać kilka prostych zasad, które w połączeniu z obserwacją rozmówcy (ale i siebie przede wszystkim) pozwolą podnieść jakość komunikacji, a tym samym jakości świadczonych usług i komfortu pracy.

  • Joanna Góral

    Joanna Góral

    IT Supervisor, Quality Assurance, HAVI Logistics

    Szkolenie spełniło moje wysokie oczekiwania: profesjonalizm, dopasowanie szkolenia do potrzeb klienta, świetna organizacja i super atmosfera. Wspaniale jest być szkolonym przez trenera, który jest pasjonatem i od którego bije dziecięca radość z wykonywania swojej pracy. Po prostu rewelacja!

  • Przemysław Szymański

    Przemysław Szymański

    Młodszy Specjalista ds. kadr i plac, Keller

    Szkolenie było dla mnie dużym zaskoczeniem. Duże zróżnicowane ćwiczeń, przyjacielska atmosfera oraz dogodna lokalizacja sprawiły, że kończąc warsztaty czułem ogromną satysfakcję. Współpraca z tak profesjonalnym trenerem to czysta przyjemność. Gorąco polecam.

  • Monika Sawicka

    Finance Director, Exon Computer System

    Przede wszystkim chciałabym podziękować za możliwość uczestnictwa w szkoleniu. Warsztaty były prowadzone w sposób interaktywny, z ciągłym zaangażowaniem grupy. Bardzo mi się podobało podejście prowadzącego, odkrywcze techniki, praktyczne scenki treningowe. Aż chce się spróbować kierować zespołem, pomimo braku przekonania co do własnych umiejętności!

  • Joanna Poprawska

    Joanna Poprawska

    Project Manager, VIMANA

    Niezbędna teoria na szkoleniu NIEDOSKONAŁOŚĆ. AKCJA-REAKCJA została przedstawiona w bardzo atrakcyjny sposób. Teoria nie przyćmiła jednak części praktycznej, która stanowiła właściwą, niezwykle ciekawą część warsztatów. Dzięki zastosowaniu, angażując wszystkich uczestników, przyswojoną teorię filarów typów komunikacji i typów person, można było sprawdzić w praktyce, szybko weryfikując ewentualne błędy, które towarzyszą komunikacji. Założone przed rozpoczęciem szkolenia cele zostały zrealizowane, a otrzymane skrypty – będące podsumowaniem najważniejszych problemów – do dziś są pomocą, która stanowi wsparcie podczas trudnych rozmów, zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym.

Przekonaj szefa, że warto inwestować, w wybrane przez Ciebie szkolenie

Zastanawiasz się jak to zrobić żeby zgodził się na szkolenie dla Ciebie, Twoich pracowników, Twojego zespołu? Nic dziwnego, dobre otwarte szkolenia dla biznesu to inwestycja, która powinna przynieść firmie konkretne korzyści. Pobierz plik PDF i przekonaj go, że Alogic to najlepszy partner w drodze do rozwoju.

Pobierz materiały [PDF]

Pakiety szkoleń

Pakiet Praktyk

1490 PLN

Najczęściej zadawane pytania?

Czy to szkolenie jest dla mnie?

To jest bardzo ważne pytanie, jeśli nie jesteś pewna/pewien, przeczytaj dokładnie opis szkolenia. Jeśli nadal nie masz pewności – zadzwoń lub napisz do nas. Zależy nam, aby oferowane usługi odpowiadały naszym Klientom, unikamy rozczarowań i lubimy zadowolonych Klientów.

Gdzie odbywają się szkolenia?

Nasze szkolenia prowadzimy w Warszawie, Krakowie, Poznaniu i Wrocławiu oraz w Trójmieście. Lokalizacja jest wskazana na stronie ze szczegółowym opisem szkolenia. Jeżeli jednak potrzebujesz szkolenia np. w Rzeszowie lub w innym mieście to prosimy o kontakt. W miarę możliwości spełnimy Twoją prośbę.

Ile maksymalnie osób może brać udział w szkoleniu dedykowanym?

Bywa różnie – to wszystko zależy od celów i potrzeb grupy, a także formy szkolenia. Duże grupy dzielimy na mniejsze jeśli zachodzi taka potrzeba.

Jak dojechać do sali szkoleniowej?

Do każdej z naszych sal szkoleniowych przygotowaliśmy wskazówki dotyczące dojazdu. Jak dojechać komunikacją miejską, gdzie jest najbliższy parking, czy płatny czy nie, ile powinna kosztować taxi, itp. Otrzymasz wskazówki w emailu z potwierdzeniem udziału w szkoleniu.

Agile w procesach rekrutacji / zwinne talenty

1490 PLN

Cena netto + VAT 23%

Czego jeszcze możemy Cię nauczyć