06.10-07.10 Design Thinking

Warszawa
2 dni
10 miejsc

1490 PLN

+ VAT 23%

Design Thinking

06.10-07.10 Design Thinking

Warszawa
2 dni
10 miejsc

1490 PLN

+ VAT 23%

Opis szkolenia

Opis szkolenia:

Design Thinking staje się coraz bardziej popularne, a to szkolenie jest okazją do poznania go w praktyczny sposób. Uczestnicy poznają i przećwiczą narzędzia (skillset) oraz typowy dla Design Thinking sposób myślenia projektanckiego (mindset). Praktyczna forma szkolenia pozwoli uczestnikom na natychmiastowe wdrażanie i weryfikowanie poznanej teorii w praktyce. W efekcie po dwóch dniach uczestnicy będą mieli za sobą pierwszy pełen proces Design Thinking. Co więcej stworzą pierwsze namacalne prototypy rozwiązań rozważanych problemów.

Cel szkolenia

Uczestnik będzie umiał:

  • Przeprowadzić badania z użyciem podstawowych technik badawczych
  • Stworzyć wyzwanie projektowe na potrzeby dalszej pracy
  • Moderować procesy generowania i rozwijania pomysłów
  • Prototypować i testować rozwiązania w kontekście celu biznesowego

Korzyści dla firmy:

Klienci nie kupują produktów/usług Twojej firmy? Może ich po prostu nie potrzebują lub funkcjonalności nie spełniają potrzeb klientów? Biorąc udział w szkoleniu poznasz sposoby na nowoczesne kreowanie produktów i usług.

Zaprojektujesz ich funkcjonalności zgodnie z potrzebami zgłaszanymi przez Twoich klientów. W ten sposób oszczędzisz koszt równy produkcji makiet i prototypów. Zorientujesz się czy Twój produkt spełnia oczekiwania zanim zostanie wyprodukowany. 

Korzyści dla uczestnika:

Uczestnicy nabędą wiedzę, umiejętności i postawy potrzebne do efektywnego przeprowadzenia procesu w oparciu o wyzwanie projektowe. 

Osoby, które wezmą udział w szkoleniu, rozwiną w sobie również postawę empatycznej ciekawości. Dzięki temu będą potrafiły łączyć aspekty klientocentrycznej pracy projektanckiej, społecznej odpowiedzialności biznesu oraz innowacyjnych celów biznesowych.

 

Program szkolenia

09:00

Rozpoczęcie szkolenia:

  • Poznanie się 
  • Program 
  • Cele 
  • Kontrakt 
  • Ice-breaker 

09:40

Przerwa

09:50

Empatyzacja:

  • Charakterystyka etapu i najważniejsze założenia
  • Przedstawienie, omówienie wybranych narzędzi
  • Case studies - przykłady prowadzenia empatyzacji
  • Stworzenie planu badań 

11:20

Przerwa

11:30

Przeprowadzenie badań:

  • Wywiady indywidualne
  • Service safari 
  • Desk research

13:00

Lunch

14:00

Definicja problemów i potrzeb (Synteza):

  • Charakterystyka etapu i najważniejsze założenia
  • Przedstawienie, omówienie wybranych narzędzi
  • Analiza zebranych danych
  • Stworzenie wyzwania projektowego
  • Case studies - przykłady prowadzenia syntezy

15:30

Przerwa

15:40

Wprowadzenie do treningu twórczości:

  • Rodzaje kreatywności
  • Proces kreatywny
  • Rozgrzewki kreatywne
  • Co wspiera kreatywność

17:00

Podsumowanie pierwszego dnia

  • Przekazanie zadania przygotowujące do drugiego dnia

09:00

Rozpoczęcie drugiego dnia szkolenia:

  • Zebranie przemyśleń po pierwszym dniu 
  • Weryfikacja zadania z poprzedniego dnia oraz rozgrzewki kreatywne

09:40

Przerwa

09:50

Generowanie pomysłów (Ideacja):

  • Charakterystyka etapu i najważniejsze założenia
  • Przedstawienie, omówienie wybranych narzędzi
  • Generowanie pomysłów używając burzy mózgów 3.0
  • Case studies - przykłady prowadzenia syntezy

11:20

Przerwa

11:30

Selekcja i rozwój wybranych pomysłów:

  • Przedstawienie wybranych metod selekcji pomysłów
  • Przeprowadzenie selekcji
  • Przedstawienie wybranych metod rozwoju pomysłów
  • Rozwój wybranych pomysłów 

13:00

Lunch

14:00

Prototypowanie i testowanie:

  • Charakterystyka etapu i najważniejsze założenia
  • Przedstawienie, omówienie wybranych narzędzi
  • 4 złote zasady prototypowania
  • Sposoby testowania prototypu
  • Kolejna iteracja prototypów
  • Case studies - przykłady prototypowania i testowania

15:30

Przerwa

15:40

Podsumowanie procesu.

  • Prowadzenie własnych procesów
  • Wybór osób do zespołu
  • Kursy moderatorskie
  • Miejsca pełne inspiracji
  • Sesja pytań i odpowiedzi

17:00

Podsumowanie szkolenia:

  • Wręczenie certyfikatów uczestnictwa

Alogic – dlaczego warto szkolić się razem z nami?

Analizujemy potrzeby

Badamy bieżące potrzeby firmy i pracowników. Pomagamy wybrać temat szkolenia, aby podnieść efektywność pojedynczego osób lub całego zespołu. Modyfikujemy przebieg i zakres szkolenia w oparciu o konkretną branżę i zakres kompetencji potrzebny na danym stanowisku pracy.

Korzystamy z nowoczesnych metod nauczania

W swojej pracy stosujemy wyłącznie metody sprzyjające uczeniu się, które angażują pracowników do aktywnego udziału w prowadzonym szkoleniu. Atrakcyjna forma zajęć oparta na zadaniach praktycznych i przykładach ułatwia przyswojenie informacji oraz zwiększa poziom satysfakcji uczestników szkolenia biznesowego dla firm.

Stawiamy na komunikację

Nasz zespół tworzy wykwalifikowane grono ekspertów, którzy poza specjalistyczną wiedzą posiadają bogato rozwinięte kompetencje trenerskie. Zaangażowanie, entuzjazm i komunikacja oparta na współpracy to gwarancja, że szkolenie przyniesie korzyść zarówno pracownikowi, jak i pracodawcy.

Zapewniamy komfort

Otwarte szkolenia dla biznesu realizujemy zarówno w siedzibie firmy, jak również w salach konferencyjnych i szkoleniowych. W trosce o komfort naszych Klientów jesteśmy elastyczni. Wskaż czas i miejsce, w którym moglibyśmy doskonalić kompetencje pracowników w najbardziej dogodnych dla Ciebie warunkach, a zrobimy wszystko, by sprostać tym oczekiwaniom.

Proponujemy właściwe rozwiązania

Nie przekazujemy tylko wiedzy, ale uczymy praktycznego wykorzystania zdobytych informacji w codziennych sytuacjach biznesowych. Podczas biznesowego szkolenia otwartego pracownicy zostają wyposażeni w gotowe rozwiązania, dzięki którym mogą jeszcze sprawniej wykonywać swoje umiejętności i jeszcze lepiej radzą sobie w sytuacjach problemowych.

Zapraszamy do rozwoju

Rozwój to wartość zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika. Dostęp do atrakcyjnych szkoleń i możliwość ciągłego doskonalenia swoich umiejętności pomaga pozyskać wartościowych pracowników i zapobiega ich utracie. Wyposażamy pracownika w kompetencje adekwatne do oczekiwań i rozwijamy je w sposób, który zwiększy efektywność funkcjonowania Twojej firmy.

Jak się z nami współpracuje?!

  • Maciej Kłodaś

    Maciej Kłodaś

    Project Manager, VIMANA

    W kilku słowach uważam, że szkolenie było znakomite, a trenerka Małgosia to wyśmienity praktyk z bardzo fajnym podejściem do grupy. Bywałem już na szkoleniach z komunikacji, ale to (połączenie wiedzy, praktyki oraz osoby prowadzącego) było zdecydowanie najlepsze. Bez zbędnego wodolejstwa – samo mięso i to najlepszej jakości – bardzo mocno skorzystałem i uważam, że każdy powinien znać kilka prostych zasad, które w połączeniu z obserwacją rozmówcy (ale i siebie przede wszystkim) pozwolą podnieść jakość komunikacji, a tym samym jakości świadczonych usług i komfortu pracy.

  • Joanna Góral

    Joanna Góral

    IT Supervisor, Quality Assurance, HAVI Logistics

    Szkolenie spełniło moje wysokie oczekiwania: profesjonalizm, dopasowanie szkolenia do potrzeb klienta, świetna organizacja i super atmosfera. Wspaniale jest być szkolonym przez trenera, który jest pasjonatem i od którego bije dziecięca radość z wykonywania swojej pracy. Po prostu rewelacja!

  • Przemysław Szymański

    Przemysław Szymański

    Młodszy Specjalista ds. kadr i plac, Keller

    Szkolenie było dla mnie dużym zaskoczeniem. Duże zróżnicowane ćwiczeń, przyjacielska atmosfera oraz dogodna lokalizacja sprawiły, że kończąc warsztaty czułem ogromną satysfakcję. Współpraca z tak profesjonalnym trenerem to czysta przyjemność. Gorąco polecam.

  • Monika Sawicka

    Finance Director, Exon Computer System

    Przede wszystkim chciałabym podziękować za możliwość uczestnictwa w szkoleniu. Warsztaty były prowadzone w sposób interaktywny, z ciągłym zaangażowaniem grupy. Bardzo mi się podobało podejście prowadzącego, odkrywcze techniki, praktyczne scenki treningowe. Aż chce się spróbować kierować zespołem, pomimo braku przekonania co do własnych umiejętności!

  • Joanna Poprawska

    Joanna Poprawska

    Project Manager, VIMANA

    Niezbędna teoria na szkoleniu NIEDOSKONAŁOŚĆ. AKCJA-REAKCJA została przedstawiona w bardzo atrakcyjny sposób. Teoria nie przyćmiła jednak części praktycznej, która stanowiła właściwą, niezwykle ciekawą część warsztatów. Dzięki zastosowaniu, angażując wszystkich uczestników, przyswojoną teorię filarów typów komunikacji i typów person, można było sprawdzić w praktyce, szybko weryfikując ewentualne błędy, które towarzyszą komunikacji. Założone przed rozpoczęciem szkolenia cele zostały zrealizowane, a otrzymane skrypty – będące podsumowaniem najważniejszych problemów – do dziś są pomocą, która stanowi wsparcie podczas trudnych rozmów, zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym.

Przekonaj szefa, że warto inwestować, w wybrane przez Ciebie szkolenie

Zastanawiasz się jak to zrobić żeby zgodził się na szkolenie dla Ciebie, Twoich pracowników, Twojego zespołu? Nic dziwnego, dobre otwarte szkolenia dla biznesu to inwestycja, która powinna przynieść firmie konkretne korzyści. Pobierz plik PDF i przekonaj go, że Alogic to najlepszy partner w drodze do rozwoju.

Pobierz materiały [PDF]

Pakiety szkoleń

Pakiet Praktyk

1490 PLN

Najczęściej zadawane pytania?

Czy to szkolenie jest dla mnie?

To jest bardzo ważne pytanie, jeśli nie jesteś pewna/pewien, przeczytaj dokładnie opis szkolenia. Jeśli nadal nie masz pewności – zadzwoń lub napisz do nas. Zależy nam, aby oferowane usługi odpowiadały naszym Klientom, unikamy rozczarowań i lubimy zadowolonych Klientów.

Gdzie odbywają się szkolenia?

Nasze szkolenia prowadzimy w Warszawie, Krakowie, Poznaniu i Wrocławiu oraz w Trójmieście. Lokalizacja jest wskazana na stronie ze szczegółowym opisem szkolenia. Jeżeli jednak potrzebujesz szkolenia np. w Rzeszowie lub w innym mieście to prosimy o kontakt. W miarę możliwości spełnimy Twoją prośbę.

Ile maksymalnie osób może brać udział w szkoleniu dedykowanym?

Bywa różnie – to wszystko zależy od celów i potrzeb grupy, a także formy szkolenia. Duże grupy dzielimy na mniejsze jeśli zachodzi taka potrzeba.

Jak dojechać do sali szkoleniowej?

Do każdej z naszych sal szkoleniowych przygotowaliśmy wskazówki dotyczące dojazdu. Jak dojechać komunikacją miejską, gdzie jest najbliższy parking, czy płatny czy nie, ile powinna kosztować taxi, itp. Otrzymasz wskazówki w emailu z potwierdzeniem udziału w szkoleniu.

Design Thinking

1490 PLN

Cena netto + VAT 23%

Design Thinking

Czego jeszcze możemy Cię nauczyć