Warszawa
2 dni
12 miejsc

1699 PLN

+ VAT 23%

Efektywna organizacja pracy - czyli jak zarządzać sobą w czasie

Warszawa
2 dni
12 miejsc

1699 PLN

+ VAT 23%

Dostępne miejsca na szkoleniu — 12

Opis szkolenia

Opis szkolenia:

W trakcie szkolenia HR Menedżerowie/HR Business Partnerzy/Specjaliści Personalni dowiedzą się jak sprawnie zarządzać czasem i efektywnie go planować.
Szkolenie będzie prowadzone w formie praktycznego warsztatu z naciskiem na to, by nabyta wiedza w sposób praktyczny wpisała się w codzienną pracę, a planowanie czasu i ustalanie priorytetów stały się efektywnie używanym narzędziem, bez względu na posiadane zasoby czasu i postawione zadania.

 

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest uświadomienie uczestników, że pomimo, iż nam wydaje się, że zarządzamy czasem, to tak naprawdę rzadko robimy to we właściwy sposób. Także wykazanie, że równowaga między pracą a życiem prywatnym jest jednym z najważniejszych elementów życia, zapewnia efektywność prowadzonych działań, skuteczność i realizację zakładanych celów. Pokazanie, że chociaż czas mierzymy tak samo, to odczuwamy go inaczej, a praca jest miejscem, gdzie musimy znaleźć zbiór wspólny dla wszystkich w postrzeganiu czasu.

Co zyskasz dzięki szkoleniu:

W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się z przeszkodami wpływającymi na sprawne zarządzanie czasem oraz tym, jak skutecznie temu zapobiegać. Poznają zasady zarządzania czasem, ustalania priorytetów oraz metod planowania czasu i będą potrafili tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Program szkolenia

09:30

POWITANIE I WPROWADZENIE DO SZKOLENIA

  • Cele szkolenia
  • Kontrakt z uczestnikami – reguły współpracy w czasie szkolenia

10:00

GDZIE JESTEŚMY?

• Diagnoza obecnego poziomu wiedzy i umiejętności uczestników • Oczekiwania uczestników wobec szkolenia • Weryfikacja potrzeb

10:45

Przerwa

11:00

POJĘCIE CZASU

•    Zarządzanie czasem vs. zarządzanie sobą w czasie
•    Brak czasu

11:30

SPOSOBY ZARZĄDZANIA CZASEM

•    Właściwe formułowanie celów
•    Metoda SMARTER
•    Reguła KISS

13:00

Obiad

14:00

PLANOWANIE

•    4 generacje zarządzania czasem wg Coveya
•    Reguła podstawowa 60:40
•    Metoda ALPEN

 

15:00

WYZNACZANIE PRIORYTETÓW I WPISYWANIE ICH W ZASOBY CZASU

•    Zasada Pareto
•    Analiza ABC
•    Macierz Eisenhowera
•    Matryca zarządzania czasem wg Coveya
•    Metoda czterech generacji

16:30

PODSUMOWANIE PIERWSZEGO DNIA

09:30

POWITANIE. WPROWADZENIE DO DNIA DRUGIEGO.

10:00

ORGANIZACJA I REALIZACJA

•    Krzywa wydajności
•    Zdolność koncentracji
•    Krzywa zakłóceń
•    Klasyczne pożeracze czasu
•    Czynniki wpływające na stratę czasu: te, na które mamy wpływ całkowity vs te, na które mamy wpływ   częściowy/ czynniki zależne od nas

11:30

Przerwa

11:45

ASERTYWNOŚĆ - WPROWADZENIE

•    Składowe komunikacji
•    Dialog oparty o fakty a nie o emocje
•    Zasady asertywności
•    Postawy: uległość, agresja, bierna agresja a postawa asertywna

12:30

Obiad

13:30

ASERTYWNOŚĆ - JAK URUCHAMIAĆ I WŁAŚCIWIE ROZWIJAĆ

•    Wpływ poszczególnych zachowań na efektywność komunikacji
•    Przekazywanie konstruktywnej informacji zwrotnej
•    Komunikat „ja”
•    Przyjmowanie krytyki
•    Radzenie sobie ze stresem i wyciszanie emocji

15:00

PODSUMOWANIE. WNIOSKI.

•    7 zasad zarządzania sobą w czasie
•    Work Life Balance
•    Wnioski SSC

16:00

ROZDANIE CERTYFIKATÓW. ZAKOŃCZENIE.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

HR Business Partnerzy, HR Menedżerowie, Specjaliści Personalni

Szkolenie prowadzi menedżer zespołów HR z kilkunastoletnim doświadczeniem w zawodzie. Uczestnicy będą mogli skorzystać także z obstych doświadczeń i najlepszych praktyk wypracowanych podczas wieloletniej pracy naszej trenerki.

Samodzielni specjaliści

Szkolenie polecamy także osobom pracującym na samodzielnych stanowiskach, odpowiadające za wiele projektów równolegle.

Wszyscy, którzy pragną zachować równowagę pomiędzy pracą a życiem osobistym

Alogic – dlaczego warto szkolić się razem z nami?

Analizujemy potrzeby

Badamy bieżące potrzeby firmy i pracowników. Pomagamy wybrać temat szkolenia, aby podnieść efektywność pojedynczego osób lub całego zespołu. Modyfikujemy przebieg i zakres szkolenia w oparciu o konkretną branżę i zakres kompetencji potrzebny na danym stanowisku pracy.

Korzystamy z nowoczesnych metod nauczania

W swojej pracy stosujemy wyłącznie metody sprzyjające uczeniu się, które angażują pracowników do aktywnego udziału w prowadzonym szkoleniu. Atrakcyjna forma zajęć oparta na zadaniach praktycznych i przykładach ułatwia przyswojenie informacji oraz zwiększa poziom satysfakcji uczestników szkolenia.

Stawiamy na komunikację

Nasz zespół tworzy wykwalifikowane grono ekspertów, którzy poza specjalistyczną wiedzą posiadają bogato rozwinięte kompetencje trenerskie. Zaangażowanie, entuzjazm i komunikacja oparta na współpracy to gwarancja, że szkolenie przyniesie korzyść zarówno pracownikowi, jak i pracodawcy.

Zapewniamy komfort

Otwarte szkolenia dla biznesu realizujemy zarówno w siedzibie firmy, jak również w salach konferencyjnych i szkoleniowych. W trosce o komfort naszych Klientów jesteśmy elastyczni. Wskaż czas i miejsce, w którym moglibyśmy doskonalić kompetencje pracowników w najbardziej dogodnych dla Ciebie warunkach, a zrobimy wszystko, by sprostać tym oczekiwaniom.

Proponujemy właściwe rozwiązania

Nie przekazujemy tylko wiedzy, ale uczymy praktycznego wykorzystania zdobytych informacji w codziennych sytuacjach biznesowych. Podczas szkolenia pracownicy zostają wyposażeni w gotowe rozwiązania, dzięki którym mogą jeszcze sprawniej wykonywać swoje umiejętności i jeszcze lepiej radzą sobie w sytuacjach problemowych.

Zapraszamy do rozwoju

Rozwój to wartość zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika. Dostęp do atrakcyjnych szkoleń i możliwość ciągłego doskonalenia swoich umiejętności pomaga pozyskać wartościowych pracowników i zapobiega ich utracie. Wyposażamy pracownika w kompetencje adekwatne do oczekiwań i rozwijamy je w sposób, który zwiększy efektywność funkcjonowania Twojej firmy.

Jak się z nami współpracuje?!

Przekonaj szefa, że warto inwestować, w wybrane przez Ciebie szkolenie

Zastanawiasz się jak to zrobić żeby zgodził się na szkolenie dla Ciebie, Twoich pracowników, Twojego zespołu? Nic dziwnego, dobre szkolenia dla biznesu to inwestycja, która powinna przynieść firmie konkretne korzyści. Pobierz plik PDF i przekonaj go, że Alogic to najlepszy partner w drodze do rozwoju.

Pobierz materiały [PDF]

Pakiety szkoleń

Pakiet Praktyk

1699 PLN

  • Materiały szkoleniowe
  • Przerwy kawowe
  • Lunch
  • Certyfikat

Najczęściej zadawane pytania?

Czy to szkolenie jest dla mnie?

To jest bardzo ważne pytanie, jeśli nie jesteś pewna/pewien, przeczytaj dokładnie opis szkolenia. Jeśli nadal nie masz pewności – zadzwoń lub napisz do nas. Zależy nam, aby oferowane usługi odpowiadały naszym Klientom, unikamy rozczarowań i lubimy zadowolonych Klientów.

Gdzie odbywają się szkolenia?

Nasze szkolenia prowadzimy w Warszawie, Krakowie, Poznaniu i Wrocławiu oraz w Trójmieście. Lokalizacja jest wskazana na stronie ze szczegółowym opisem szkolenia. Jeżeli jednak potrzebujesz szkolenia np. w Rzeszowie lub w innym mieście to prosimy o kontakt. W miarę możliwości spełnimy Twoją prośbę.

Ile maksymalnie osób może brać udział w szkoleniu dedykowanym?

Bywa różnie – to wszystko zależy od celów i potrzeb grupy, a także formy szkolenia. Duże grupy dzielimy na mniejsze jeśli zachodzi taka potrzeba.

Jak dojechać do sali szkoleniowej?

Do każdej z naszych sal szkoleniowych przygotowaliśmy wskazówki dotyczące dojazdu. Jak dojechać komunikacją miejską, gdzie jest najbliższy parking, czy płatny czy nie, ile powinna kosztować taxi, itp. Otrzymasz wskazówki w emailu z potwierdzeniem udziału w szkoleniu.

Podobne szkolenia

Warszawa
2 dni
12 miejsc

1499 PLN

+ VAT 23%
Warszawa
2 dni
12 miejsc

1499 PLN

+ VAT 23%

Efektywna organizacja pracy - czyli jak zarządzać sobą w czasie

1699 PLN

Cena netto + VAT 23%

Efektywna organizacja pracy - czyli jak zarządzać sobą w czasie

Czego jeszcze możemy Cię nauczyć