Warszawa
2 dni
12 miejsc

1990 PLN

+ VAT 23%

Leadership - przywództwo i budowanie relacji

Warszawa
2 dni
12 miejsc

1990 PLN

+ VAT 23%

Opis szkolenia

Opis szkolenia:

Nowoczesna firm potrzebuje menedżerów pracujących w nowym stylu, aby odpowiadać na wyzwania w konfrontacji ze zmianami zachodzącymi w świecie biznesu. Oczekuje się od nich właściwego wytyczania kierunku oraz przekazywania innym możliwości i chęci działania. Menedżerowie mają być bardziej liderami swoich zespołów, a nie tylko osobami zarządzającymi. Być przewidującym strategiem, dobrym sprzedawcą swoich przekonań i trenerem dla swojej ekipy - taka jest główna rola lidera, który chce ciągle iść naprzód. To szkolenie określa wpływ liderów na zespół i pozwala uczestnikom na wybór drogi, którą mają obrać, aby zbudować umotywowany i produktywny zespół.

Cele szkolenia:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą: 

  • Potrafili określić swój styl przywództwa
  • Posiadali właściwe podejście do zarządzania w różnych, trudnych sytuacjach
  • Potrafili określić role w zespole i delegować zadania 
  • Mogli zanalizować dynamikę swojego zespołu
  • Budowali zespół w oparciu o wspólnie wyznawane wartości i zaakceptowane cele

Jak przebiega szkolenie?

Metodologia szkolenia obejmuje dyskusję, studia przypadku, ćwiczenia grupowe i wymianę doświadczeń pomiędzy uczestnikami. Na podstawie analizy sytuacji z życia zawodowego uczestnicy wypracują autentyczny i niepodważalny styl kierowania, możliwy do wykorzystania w dalszej, codziennej pracy ze swoim zespołem.

Czego się nauczysz?

  • Określisz swój styl przywództwa
  • Nabędziesz właściwe podejście do zarządzania w różnych, trudnych sytuacjach
  • Określisz role poszczególnych osób w zespole
  • Zanalizujesz dynamikę swojego zespołu
  • Zbudujesz efektywny zespół w oparciu o wspólne wartości i zaakceptowane cele

Program szkolenia

10:00

Style kierowania

  • Dlaczego ludzie podążają za menedżerem?
  • Czynniki wpływające na wybór stylu kierowania 
  • Auto – analiza swojego preferowanego stylu | umiejętność adaptacji się do oczekiwań rozmówcy
  • Kierowanie zespołem w praktyce 

12:30

Lunch

13:30

Tworzenie zespołu

  • Typy osobowości w zespole
  • Etapy budowania ekipy – od jednostek w zespole, aż po fazę dojrzałości zespołu
  • Przekazanie głównych celów zespołowi

15:00

Przerwa

15:15

Motywacja

  • Zaspokojenie indywidualnych potrzeb
  • Motywowanie zespołu
  • Auto-motywacja i czynniki ją determinujące

09:00

Organizowanie pracy swojej i innych osób

  • Złodzieje czasu: częste pułapki, w które wpadają menedżerowie
  • Działania dające efekty i te, które są bierne/pasywne
  • Planowanie czasu i określanie priorytetów
  • Bariery przy delegowaniu zadań u menedżera ekipy
  • Delegowanie zadań: co, komu, jak, kiedy, a przede wszystkim dlaczego
  • Analiza własnej pracy

11:00

Przerwa

11:15

Zebrania z zespołem

  • W jaki sposób odprawy i zebrania zespołu budują współpracę?
  • Proces i założenia efektywnej komunikacji z zespołem
  • Pozwolić grupie na podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów

12:00

Lunch

13:00

Poprawa relacji w grupie

  • Przełamywanie barier w komunikacji
  • Rozwiązywanie problemów, zarządzanie konfliktem
  • Doskonalenie procesu komunikacji

14:30

Przerwa

14:45

Rozwiązywanie trudnych problemów we współpracy z zespołem

  • Rozmowy dyscyplinujące
  • Krytyka konstruktywna opisująca zachowania
  • Kierowanie nieformalnym liderem w zespole

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Menedżerów i kierowników średniego szczebla zarządzania, posiadających już pewne doświadczenie, których sukces zależy od umiejętnego zarządzania jednostkami i którzy chcą realizować cele z jeszcze lepszym efektem.

Alogic – dlaczego warto szkolić się razem z nami?

Analizujemy potrzeby

Badamy bieżące potrzeby firmy i pracowników. Pomagamy wybrać temat szkolenia, aby podnieść efektywność pojedynczego osób lub całego zespołu. Modyfikujemy przebieg i zakres szkolenia w oparciu o konkretną branżę i zakres kompetencji potrzebny na danym stanowisku pracy.

Korzystamy z nowoczesnych metod nauczania

W swojej pracy stosujemy wyłącznie metody sprzyjające uczeniu się, które angażują pracowników do aktywnego udziału w prowadzonym szkoleniu. Atrakcyjna forma zajęć oparta na zadaniach praktycznych i przykładach ułatwia przyswojenie informacji oraz zwiększa poziom satysfakcji uczestników szkolenia.

Stawiamy na komunikację

Nasz zespół tworzy wykwalifikowane grono ekspertów, którzy poza specjalistyczną wiedzą posiadają bogato rozwinięte kompetencje trenerskie. Zaangażowanie, entuzjazm i komunikacja oparta na współpracy to gwarancja, że szkolenie przyniesie korzyść zarówno pracownikowi, jak i pracodawcy.

Zapewniamy komfort

Otwarte szkolenia dla biznesu realizujemy zarówno w siedzibie firmy, jak również w salach konferencyjnych i szkoleniowych. W trosce o komfort naszych Klientów jesteśmy elastyczni. Wskaż czas i miejsce, w którym moglibyśmy doskonalić kompetencje pracowników w najbardziej dogodnych dla Ciebie warunkach, a zrobimy wszystko, by sprostać tym oczekiwaniom.

Proponujemy właściwe rozwiązania

Nie przekazujemy tylko wiedzy, ale uczymy praktycznego wykorzystania zdobytych informacji w codziennych sytuacjach biznesowych. Podczas szkolenia pracownicy zostają wyposażeni w gotowe rozwiązania, dzięki którym mogą jeszcze sprawniej wykonywać swoje umiejętności i jeszcze lepiej radzą sobie w sytuacjach problemowych.

Zapraszamy do rozwoju

Rozwój to wartość zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika. Dostęp do atrakcyjnych szkoleń i możliwość ciągłego doskonalenia swoich umiejętności pomaga pozyskać wartościowych pracowników i zapobiega ich utracie. Wyposażamy pracownika w kompetencje adekwatne do oczekiwań i rozwijamy je w sposób, który zwiększy efektywność funkcjonowania Twojej firmy.

Jak się z nami współpracuje?!

Przekonaj szefa, że warto inwestować, w wybrane przez Ciebie szkolenie

Zastanawiasz się jak to zrobić żeby zgodził się na szkolenie dla Ciebie, Twoich pracowników, Twojego zespołu? Nic dziwnego, dobre szkolenia dla biznesu to inwestycja, która powinna przynieść firmie konkretne korzyści. Pobierz plik PDF i przekonaj go, że Alogic to najlepszy partner w drodze do rozwoju.

Pobierz materiały [PDF]

Pakiety szkoleń

Pakiet Praktyk

1990 PLN

Najczęściej zadawane pytania?

Czy to szkolenie jest dla mnie?

To jest bardzo ważne pytanie, jeśli nie jesteś pewna/pewien, przeczytaj dokładnie opis szkolenia. Jeśli nadal nie masz pewności – zadzwoń lub napisz do nas. Zależy nam, aby oferowane usługi odpowiadały naszym Klientom, unikamy rozczarowań i lubimy zadowolonych Klientów.

Gdzie odbywają się szkolenia?

Nasze szkolenia prowadzimy w Warszawie, Krakowie, Poznaniu i Wrocławiu oraz w Trójmieście. Lokalizacja jest wskazana na stronie ze szczegółowym opisem szkolenia. Jeżeli jednak potrzebujesz szkolenia np. w Rzeszowie lub w innym mieście to prosimy o kontakt. W miarę możliwości spełnimy Twoją prośbę.

Ile maksymalnie osób może brać udział w szkoleniu dedykowanym?

Bywa różnie – to wszystko zależy od celów i potrzeb grupy, a także formy szkolenia. Duże grupy dzielimy na mniejsze jeśli zachodzi taka potrzeba.

Jak dojechać do sali szkoleniowej?

Do każdej z naszych sal szkoleniowych przygotowaliśmy wskazówki dotyczące dojazdu. Jak dojechać komunikacją miejską, gdzie jest najbliższy parking, czy płatny czy nie, ile powinna kosztować taxi, itp. Otrzymasz wskazówki w emailu z potwierdzeniem udziału w szkoleniu.

Leadership - przywództwo i budowanie relacji

1990 PLN

Cena netto + VAT 23%

Leadership - przywództwo i budowanie relacji

Czego jeszcze możemy Cię nauczyć